Fleksibel børnepasning? Hvad med kvaliteten i pasningen? PDF Print E-mail
Wednesday, 28 September 2005 22:16
Dette læserbrev handler om fleksibilitet eller kvalitet i daginstitutionerne i Frederikssund kommune. Det er en reaktion på Anne-Mette Worchs indlæg fra d. 13. september i Frederikssund Avis og det blev bragt i Frederikssund Avis d. 4. oktober.
Fleksibel børnepasning? Hvad med kvaliteten i pasningen?

Anne-Mette Worch (V) skriver d. 13. september i Frederikssund Avis om
at Venstre vil sætte fokus på børnefamiliernes behov og ønsker om mere
fleksible pasningstilbud. Hun beskriver en situation hvor familierne
skal kunne vælge imellem forskellige pasningsmoduler, f.eks. 25, 35
eller 45 timer ugentligt - med mulighed for tillægsmodul på 5 timer,
hvis der er behov for det. Indlægget giver anledning til en del undren
hos undertegnede. F.eks. kan man jo let regne ud at 45 + 5 er 50
timer. Den institution jeg sender mine børn i har åbent 52.5 timer om
ugen -- skal jeg fremover "købe en fuld pakke med tillægsmodul" for at
bevare den fleksibilitet jeg idag tager som en selvfølge inden for
denne åbningstid? Alternativt, hvis jeg skal have mere fleksibilitet,
så skal den effektive åbningstid vel sættes en del op? Hvor skal
ressourcerne til denne øgede åbningstid komme fra?  Forventer
Anne-Mette Worch at de kan komme ved at reducere personalebemandingen
i ydertiderne, eller hvordan skal indlægget forstås? Skal der nu møde
f.eks. "fuld" bemanding ind i perioden 9-15 og være bemandet med en
enlig pædagog f.eks. fra 5-9 og 15-19, eller hvad er forestillingen?
Der er jo altså grænser for hvor tyndt man kan skrabe smørret -- og
den grænse er vi vist allerede tæt på at have nået.

Et forslag om fleksibilitet bør tage udgangspunkt i en egentlig
analyse af behovet. Jeg kunne godt have Anne-Mette Worch mistænkt for
at fremsætte sit forslag ud fra en ideologisk tanke om det frie
valg. Når man læser den evaluering forældrebestyrelserne i (lille)
Frederikssund har udarbejdet og offentliggjort i maj 2005 virker det
ikke som om fleksibilitet er noget der efterlyses i større
grad. Umiddelbart ser det ud som om at fleksibilitetsbehovet kan klares ved
at udvide åbningstiderne så de svarer til det de var primo 2004. Derimod
efterlyses der i høj grad personale til at tage sig af børnene. Man
har oplevet en nedgang i normeringerne og der angives som direkte
årsag at personalet i institutionerne er blevet pålagt flere og flere
administrative opgaver, uden at blive kompenseret
ressourcemæssigt. Jeg kunne godt frygte at Anne-Mette Worchs
fleksibilitet i praksis bliver endnu et tiltag der ender med at tage
personaletid uden en tilsvarende kompensation, og at det bliver en
ordning hvor eventuelle potentielle besparelser drukner i bureaukrati
og administration -- ala minuttyraniet i ældreplejen. Altså endnu tyndere
smør.

Jeg så hellere at Anne-Mette Worch profilerede sig ved at love at hun
ville tilføre de ressourcer der skal til for at løfte
personalenormeringen til et niveau der svarer til den pris vi i
Frederikssund området giver for pasning -- som jeg tidligere (26/1
2005 i Fjordbyerne) har skrevet om. Derved kunne hun samtidig
imødekomme kritikken fremsat i forældrebestyrelsernes evaluering.

Flere ressourcer til daginstutionerne vil jeg ihvertfald arbejde for i
den kommende kommunalbestyrelse.